J'avais envie d'écrire un blog sur ce sujet depuis le début de la pandémie de COVID-19, après avoir lu dans les médias les nombreuses perturbations de la chaîne d'approvisionnement qu'elle a provoquées. Les composants et pièces détachées provenant de fournisseurs internationaux de Chine, en particulier, ont interrompu la production ou provoqué des perturbations dans la fabrication ou l'assemblage de produits, comme dans le industrie automobile, Par exemple.
En juin 2020, le Forum économique mondial a discuté de ce phénomène, de son impact négatif sur le PIB mondial et de la nécessité d'élaborer des plans pour construire une chaîne d'approvisionnement mondiale plus résiliente à l'avenir. Le thème de la résilience de la chaîne d’approvisionnement mondiale retient l’attention entreprise et académique cercles.
Alors, qu’est-ce que cela a à voir avec les expositions B2B ? Je dirais : « Tout ! » Les salons B2B sont les lieux de rencontre des communautés professionnelles. C’est là que les ACHETEURS et les VENDEURS se réunissent pour faire des affaires, entre autres activités. Quel meilleur endroit pour discuter de ce sujet d’une importance cruciale pour aider une industrie à élaborer des approches de chaîne d’approvisionnement efficaces et résilientes ?
Le COVID-19 n’est qu’un des perturbateurs possibles de la chaîne d’approvisionnement. Regardez ce qui est arrivé au Pipeline colonial aux États-Unis début mai. Il existe de nombreux déclencheurs possibles de perturbation de la chaîne d’approvisionnement : pandémies/crises sanitaires, guerres commerciales, guerres, autres défis géopolitiques, cyberattaques, problèmes de durabilité, conditions météorologiques et autres. Dans un monde si interdépendant, les solutions pour des systèmes de chaîne d'approvisionnement mondiaux plus résilients sont mieux discutées et abordées dans des lieux de rencontre qui rassemblent les industries : les salons professionnels et les conférences annuelles sont des lieux où des discussions significatives peuvent avoir lieu pour définir les défis et construire un consensus autour des solutions. .
Il existe une autre opportunité importante à saisir : cultiver et développer les options de fournisseurs nationaux. Il s’agit d’une opportunité de cultiver et d’entretenir de nouvelles entreprises nationales en démarrage qui pourraient constituer une alternative aux fournisseurs internationaux. Élargissez la diversité des options d’achat. Serait-ce un pavillon lors d’un salon professionnel ? De nombreux événements, tels que le Consumer Electronics Show (CES), disposent d'emplacements sur le salon mettant en valeur les nouvelles entreprises, connus sous le nom d'Eureka Park. Un tel concept pourrait-il être présenté pour promouvoir les fournisseurs locaux et nationaux qui peuvent aider les fabricants à diversifier leurs sources de fournisseurs afin de se protéger contre d'éventuelles perturbations inattendues des chaînes d'approvisionnement dues à des circonstances imprévues ? Stimuler la croissance de nouvelles activités peut contribuer à créer un espace d’exposition plus solide. Les nouvelles entreprises qui prennent pied pourraient être l'avenir d'un événement, selon les exposants.
