Maximiser l’engagement des participants et des exposants sur le lieu de l’exposition
Cette série de rapports fournit des références et des informations pour aider les spécialistes du marketing et les organisateurs de marques à comprendre quelles approches d'engagement des participants et des exposants fonctionnent le mieux aujourd'hui dans un monde post-pandémique et lesquelles sont les plus efficaces pour soutenir les objectifs spécifiques des exposants. Cette année, la portée géographique de l'étude est l'Amérique du Nord, incluant les exposants et organisateurs actifs sur les marchés américain, canadien et mexicain.
This series is available as a complimentary download for IAEE members. Non-members may purchase each report for $49 USD.
Première partie : Tactiques des exposants sur le stand : personnes, produit, apprentissage et autres stratégies
La première partie se concentre sur les activités sur le stand. Elle décrit des stratégies efficaces pour impliquer les participants auprès du personnel du stand, de leurs pairs et des produits présentés. Le rapport couvre les paramètres qui répondent aux besoins d'apprentissage des participants, les tactiques numériques qui renforcent l'engagement, les stratégies émotionnelles et explore les considérations de durabilité et de diversité.
Deuxième partie : Équilibrer les tactiques numériques, les services d'exposition et le marketing DIY pour le succès des exposants
Part Two delves into the organizer services and digital tactics employed by exhibitors, as well as the independent actions taken by exhibitors themselves.
Troisième partie : Comment les exposants évaluent les résultats
La troisième partie décrit les principaux objectifs que les exposants cherchent à atteindre lors des expositions, en mettant en évidence des indicateurs de performance spécifiques où les tactiques d'engagement des participants sont jugées très efficaces pour aider à influencer des résultats positifs.
Quatrième partie : Perspectives d’avenir pour les exposants – Domaines à améliorer et intérêt pour les nouveaux modèles
Part Four outlines exhibitor intentions for the future relating to attendee engagement tactics: areas they aim to improve, consideration of new models and sources used for idea generation.
Cinquième partie : Opportunités de réseautage sur les lieux d'exposition à l'extérieur des stands d'exposition
La cinquième partie évalue les opportunités de réseautage offertes par les organisateurs dans les espaces communs des salons et examine le taux de parrainage de ces offres par les exposants au cours des deux dernières années. Plus important encore, elle identifie lesquelles de ces opportunités de réseautage ont suscité un engagement élevé de la part des participants.
Sixième partie : Opportunités de produits sur le plancher d'exposition en dehors des stands d'exposition
Part Six benchmarks the product engagement opportunities provided by organizers in common areas on exhibition floors and examines the rate at which exhibitors have sponsored these offerings over the past two years. Most importantly, it identifies which of these product opportunities have seen high attendee engagement.
Septième partie : Opportunités d'apprentissage sur le terrain d'exposition en dehors des stands d'exposition
La septième partie évalue les activités d'apprentissage pédagogique proposées par les organisateurs dans les espaces communs des halls d'exposition et examine le taux de parrainage de ces offres par les exposants au cours des deux dernières années. Plus important encore, elle identifie les opportunités de produits qui ont suscité un engagement élevé de la part des participants.
Partie 8 : Comment les organisateurs évaluent les résultats et les perspectives d'avenir
La huitième partie décrit la manière dont les organisateurs évaluent les résultats des activités d'engagement des participants et des exposants. Elle détaille leurs plans pour améliorer les offres futures, les nouveaux modèles et les aménagements d'espaces envisagés, et fournit des informations sur la manière dont ils recherchent de nouvelles idées.
