保拉·布隆斯特 (Paula Blomster)
由 MEETING PROFESSIONALS INTERNATIONAL 为您呈现的特别版块
新的十年伊始，考拉被烧焦的照片令人不安，新闻头条则报道它们“即将灭绝”。气候变化是这场灾难性、史无前例的早期火灾季的罪魁祸首，会议行业可以带头解决这一普遍问题。
活动策划中的可持续性 目前是一种强劲趋势。我相信未来几年它将成为常态。可持续性通常被定义为满足当前的需求，同时不损害子孙后代满足其需求的能力。换句话说，子孙后代也应该有机会在大自然中与考拉见面，而不仅仅是在自然历史博物馆。这里需要指出的是，有关澳大利亚考拉种群状况的数据正在不断更新——我们确实知道该物种在火灾之前就已经处于危险之中。围绕考拉的悲伤消息至少让人们对这种动物给予了急需的关注，如果我们现在做出改变，它可能仍然有机会。
可持续发展的四大支柱
可持续性有四大支柱：环境、经济、社会和文化。会议行业的环保举措由来已久。2009 年哥本哈根气候变化会议提出了各种“绿化”行动，以减少这场有 33,000 名参与者参加的活动的碳足迹。会议取消了水瓶，提供本地素食，与会者获得免费公共交通票，并抵消了航班费用。在互联网上可以轻松找到有关如何减少活动碳足迹的建议。在芬兰，我们还有一个数字计算器来衡量我们活动的影响。这些计算并非 100% 准确，但它们可以快速清楚地显示活动中哪些部分最有害，因此规划者可以轻松适应；例如，餐饮就起着非常重要的作用。
这 事件的经济因素 显而易见。活动行业是世界上最大的经济部门之一，每年直接支出超过 14 万亿泰铢（活动行业委员会，2018 年）。你能想象我们能用这种购买力带来多大的变化吗？当我们从有社会责任感的参与者那里采购时，与为员工支付体面薪水或做出真正改变的公司合作。例如，我的一位客户的会议包由发展中国家的一家女性合作社用有机棉制作。6,000 个袋子的订单为该合作社带来了变化。
许多活动都会在举办地留下浓厚的社会遗产。可持续性的社会方面是活动策划者可以发挥创造力的领域。几十年来，慈善跑活动一直与活动有关。有些活动会选择当地的非政府组织，向其筹集资金或鼓励参与者从目的地带来礼物进行捐赠。边缘群体也可以参与到活动中来。在 2018 年罗马举行的 MPI 会议上，患有脑瘫的迷人年轻人穿着精致的燕尾服，为我们指明了通往演讲厅的路。我一生中从未感到自己像 VIP 一样！
文化 支柱经常被遗忘。在这里，你可以使用“谨慎和尊重”作为指导方针。永远不要以刻板的方式展示任何群体。尊重所有其他的思维、着装和行为方式；在错误的环境中举办主题派对或文化展示会给你带来更多的伤害而不是积极的曝光。记住温斯顿·丘吉尔的名言，像猪一样行动：“我喜欢猪。狗仰望我们。猫看不起我们。猪平等对待我们。”
期待
将可持续发展的各个方面纳入活动规划的一个非常好的方法是将联合国可持续发展目标纳入活动规划，并开始报告您的活动如何在当地应对这些挑战。不要害怕，使用所有 17 个目标——即使您的活动可能只影响了其中的一些目标。开始遵循它们，你会发现你对可持续发展问题的想象力将达到全新的水平。
我们共同的蓝色地球承受着可怕的持续压力。我们必须立即采取行动，但也抱有一线希望。甚至连考拉都还有机会。
Paula Blomster 拥有社会科学硕士学位，并在经济学和商业方面取得了高级学位。Paula 曾在祖国芬兰之外的奥地利、丹麦、德国和尼加拉瓜工作过。她目前负责芬兰最大的展览和会议中心赫尔辛基展览中心的国际销售。她曾任 MPI 芬兰分会主席，目前担任 MPI 欧洲咨询委员会成员。
