作者：Dima Ghawi
由 MEETING PROFESSIONALS INTERNATIONAL 为您呈现的特别版块
千禧一代与前几代人不同：他们有不同的价值观、不同的工作风格和不同的需求。
千禧一代很难适应传统的工作环境，他们往往无法在严格的环境中发挥出最佳水平。因此，他们离开公司，希望找到一种更符合他们的工作方式和价值观的文化，并不断重复这一过程，直到找到为止。
当我指导千禧一代时，我发现他们离职的原因有四个一致的原因——其中没有一个与薪酬有关——而雇主必须意识到这些原因才能解决它们。
- 感觉不到目标
千禧一代渴望产生影响，并在工作中拥有使命感。这对某些行业构成了挑战，因为并非所有公司的使命都是改变世界。为了解决这个问题，公司应该在内部和外部沟通他们如何积极影响其行业和社区。当千禧一代看到他们的公司参与社区服务、致力于改善社区的项目，或者他们的公司正在创新行业时，他们会找到他们正在寻找的更大、更深层的意义。
- 公司没有投资于他们的职业发展
研究表明，职业发展和职业成长对千禧一代来说极其重要。他们希望受到挑战、发展和指导，并根据个人成长前景决定留在公司还是离开公司。事实上，据《福布斯》报道，89% 的千禧一代表示，如果满足两个标准，他们会在同一家公司待 10 年或更长时间：向上的职业流动机会和定期增加的薪酬。雇主可以通过建立正式的指导计划、投资职业发展和沟通职业发展计划来解决这个问题。如果千禧一代觉得自己得到了发展，并且在公司有明确的职业道路，他们就会受到激励并留在公司更长时间。
- 创新受限
千禧一代在快速创新和新技术的环境中成长——他们热爱并渴望这种变化，并希望为挑战现状的雇主工作。千禧一代认为事情需要发展，并希望成为公司创新的一部分。但是，如果他们所在的公司领导层没有挑战常规，他们会感到沮丧。公司可以通过倾听千禧一代员工的变革想法并实际采取行动并解决他们的想法来取得长足进步。您的员工不仅会因为他们做出的贡献而感到更有价值，而且您的公司也会通过创新、高效和进步的思维发展并变得更具竞争力。
- 工作与生活没有平衡
千禧一代一生中的大部分时间都在自己安排时间，在咖啡店或客厅里用笔记本电脑工作。从灵活的大学工作方式过渡到严格的朝九晚五工作方式是一个极其困难的过渡，许多公司都没有意识到这一点。虽然千禧一代对职业发展感到兴奋，但他们并不热衷于放弃自由和灵活性，也不认为这是必要的。虽然许多公司无法提供远程工作环境，但允许员工在时间安排上更加灵活是一个良好的开端。通过允许员工更好地控制自己的时间安排和工作生活，雇主将看到更好的员工保留率。
千禧一代是企业的未来。他们占劳动力总数的 38%，到 2025 年将占劳动力总数的 75%。我们必须适应他们的工作方式和价值观，而不是强迫他们适应他们无法适应的模式。如果公司不适应，他们将迅速失去人才，在不断变化的市场中失去竞争力
寻找工作的意义、导师指导、职业发展、创新、工作与生活的平衡以及灵活性对每个人来说都很重要。唯一的区别是婴儿潮一代和 X 世代已经适应了严格、传统的工作环境，而千禧一代正在制造混乱并努力寻求改变。
通过适应新的、创新的工作和经营方式，我们可以创造更多满意、快乐、忠诚和高效的跨代员工，从而实现更好的业务成果。
