您销售的是表面面积还是成功?

您销售的是表面面积还是成功?

作者:Maurits van der Sluis,阿姆斯特丹 RAI 首席运营官

阿姆斯特丹广播电视台为您带来特别报道

阿姆斯特丹

表面积只是创造价值的一种方式。那么为什么我们仍然按使用面积而不是投资回报率来收费呢?作为组织者,您现在可以做些什么来与场地、参展商和参观者一起提升活动的价值?

参观者和参展商从贸易展览会中获得的价值包括四个部分:商业、交流、知识和乐趣。可用的面积是实现这一目标的一种手段。组织者租用一个空间,通过展台、内容和营销来增强它,然后将其出租给参展商。

这是一个简单明了的模型,已在实践中得到证实。但它的局限性也开始显现。毕竟,技术为我们提供了增加所有价值因素(业务、网络、知识和乐趣)的机会,而无需改变所用面积。同样的技术还可以衡量价值创造:例如,通过跟踪访问展台的优质潜在客户数量、达成的后续协议数量或参观展览后访问参展商网站的人数。一切都是可以量化的——那么为什么不按照这些方式收费呢?

我们如何量化价值?

根据发票价值收费可能是可行的,但这还不是普遍做法,我理解其中的原因:表面积是一个客观数字,而价值则不是(至少目前不是)。潜在客户是靠组织者的努力还是参展商的营销产生的?是什么让潜在客户变得有价值?谁来决定这些事情?在我们准备好迎接一种全新的商业模式之前,市场上还需要进行更多的讨论。然而幸运的是,这并不妨碍所有参与者创造新价值。

我们如何创造价值?

组织者促进配对,让感兴趣的参观者和参展商相互联系。室内导航可以根据参观者的兴趣引导他们沿着路线前行,并指出他们感兴趣的合作伙伴。在某些情况下,参展商可以访问参观其展位的参观者的数据。因此,组织者为所有参与者增加了价值。虽然发票上可能没有注明,但它确实确保了活动的相关性。

组织者安排预约

今年,RAI Amsterdam 参加了在拉斯维加斯举办的 IMEX America,由荷兰展馆赞助。参展商与组织者一起挑选了潜在的优质联系人,并为他们提供了完整的计划。因此,荷兰展馆的合作伙伴各自获得了 10 到 12 个合格的预约。这带来了质量(合格的潜在客户)和数量(成千上万的访客和偶遇)的宝贵组合。这非常值得!

延长联系时间也很重要。活动是社区的巅峰,社区全年活跃,业务、网络、知识交流和乐趣可以全年持续。适当促进这样的社区对所有参与者都有很大价值。

主办方与参展商携手合作

发展正在迅速发生。线下会议仍然很重要,但人们对这些会议的要求正在增加。这其中蕴含着机会。组织者和参展商各有其作用,场地也是如此。我们有一个共同的目标:创造尽可能多的价值。这是必要的:我们必须继续创新,始终关注重要的事情:业务、网络、知识和乐趣。这可以通过共同努力来实现。同时,每个人都对自己的成功负责:组织者可以设置一个投球点,但将球投进网中仍取决于参展商。

不断创新

在这个瞬息万变的世界,活动不可能每年都千篇一律。阿姆斯特丹会议与安全博览会(阿姆斯特丹安全与安保博览会的继任者)为我们提供了一个创新方法的典范。今年,组织者推出了一种基于场景编程的全新设计。节目内容围绕一个激动人心的场景展开,让决策者有机会讨论安全问题,而不会泄露他们的商业秘密。这是一种完全不同的节目设置方式,可以满足当今的需求。它为活动注入了新的活力,吸引了来自更高层次的新观众,为参展商提供了新的机会。这就是价值创造。

保持警惕

组织者不需要孤军奋战。事实上,他们做不到——没有人能做到。价值创造是一项共同努力。我们如何实际开具发票最终是次要的,尽管我们必须继续思考这个问题。我们不想成为被 Uber 打了个措手不及的出租车公司,也不想成为突然不知道 Spotify 是从哪里冒出来的唱片公司。保持警惕、发现机会并采取行动是最重要的。我敦促业内每个人都一起迎接挑战。

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