作者：Sam Lippman

您不需要从事预测行业，就可以有把握地预测活动组织者将在未来几年看到大量令人惊叹的技术推出。

由于 Lippman Connects 为会议和展览专业人士举办活动，我们有责任观察和记录人们对活动技术日益增长的兴趣。这不会让我们成为技术专家，但它让我们有机会接触专家、远见者和思想领袖。

从这个角度来看，我们开始意识到在短期内引导企业技术转型需要勇气。源源不断的创造力总是伴随着许多希望。

我们目前还没有一份路线图来指明我们目前的位置、我们要去哪里以及最佳路线。在组织内创建新的技术孤岛是我们都知道是错误但却难以抗拒的一条路线。

我们如何才能避开这个已知的陷阱？最好的防御方法是协会和独立机构的领导者帮助他们的技术主管对活动业务有更高层次的了解。

活动组织方的技术人员通常都是从其他行业招募而来，这并不奇怪。他们对我们所做、可以做或应该做的事情的看法仅限于他们在一家活动组织方中看到的情况。

没有人质疑他们保持技术技能和联系的必要性。鼓励他们更广泛地了解展览业不是同样重要吗？首席执行官应该努力陪同技术官员参加高管级会议，分享与技术不直接相关的展览业务的见解。

活动是一种非常灵活且持久的媒介。企业对企业活动的整体影响总是大于其各部分的总和。有些人可能不能完全理解这意味着什么，但每个活动主管都应该理解。

为了发挥作用，技术主管需要将有价值的活动创新与实用的技术结合起来。

Sam 是 Lippman Connects 的总裁。他的联系方式： sam@lippmanconnects.com.