本文由 CEIR 执行董事 Cathy Breden（CAE、CMP）撰写

http://www.fastcompany.com/3008159/driving-innovation/6-key-issues-facing-association-leaders

Seth Kahan 为 Fast Company 撰写的一篇博客文章概述了他认为非营利协会面临的六个关键问题。他指出，强大的经济趋势正在重塑协会。我同意经济趋势正在影响协会，但更大程度上，正是通过互联网获取随时可用的信息和建立联系，有可能对我们所知的会员制度造成重大破坏。他提出的一些观点也适用于展览业。

卡汉先生指出 基本模型 会员资格存在问题。听起来很熟悉？许多人说基本的展览模式已经过时了。当然，CEIR 自己的研究并没有表明情况确实如此。

他认为，许多人不再愿意花钱加入协会，尤其是在教育如此唾手可得的情况下，这是事实；然而，关键在于教育对个人有多大价值，个人希望如何接受教育，以及他们愿意支付多少钱。

协会是美国劳动力最大的大学后教育和技能培训提供者。很多教育都是在展会现场进行的！他提到 Facebook 是一个大型协会，可以免费创建群组。听起来很熟悉吧？

他还表示，加入协会可能会变成一种参与行动，他将其定义为一个群体的集体行动。这种行动可能是预期的或有意的，可能包括上课、购买产品、参加现场活动和发推文等。当然，我们努力在展会现场创造有意义的参与。

竞争情报和大数据是当今的热门词汇。我同意，无论组织类型如何，深入挖掘数据以了解客户的需求、愿望和愿望的能力至关重要。许多组织面临着如何收集数据的挑战，而更大的挑战是如何将数据解读为有意义、有用的信息。LinkedIn、Facebook、Pinterest 遥遥领先，并且拥有雄厚的资金来做到这一点。

展览组织者也面临着这些挑战。参展商和观众/买家都受到了全球经济的影响，如今，展览组织者比以往任何时候都更需要了解增长机会所在，并不断创新，围绕客户的需求和愿望开发体验。要想取得成功，组织者必须积极主动，而不是被动应对，制定战略，但又要足够灵活，能够快速调整这些战略。

观察协会如何应对卡汉先生文章中概述的挑战将会很有趣，就像展览业一样。有一件事是肯定的，我们继续生活在一个不断发生惊人变化的时代。我们最好做好准备。

你怎么看？

我不能不提 预测：CEIR 年度展望会议2013 年 9 月 12 日，纽约市华尔道夫酒店。在此期间 不可预料的 有时，Predict 计划旨在帮助确定和制定业务战略，以便在颠覆性的商业环境中保持相关性。如果您是 C 级展览组织者，并且正在考虑是否参加，请给我发电子邮件。