Por: Dima Ghawi
UNA SECCIÓN ESPECIAL PRESENTADA POR MEETING PROFESSIONALS INTERNATIONAL
Los millennials son diferentes a las generaciones anteriores: tienen valores diferentes; tienen diferentes estilos de trabajo; y tienen diferentes necesidades.
Para los Millennials es difícil adaptarse al entorno laboral tradicional y tienden a no rendir al máximo en entornos estrictos. Como resultado, se van con la esperanza de encontrar una cultura que se alinee más con su estilo y valores de trabajo, y repiten esto hasta que la encuentran.
Mientras entreno a los Millennials, surgen cuatro razones constantes por las que dejan sus trabajos (ninguna de las cuales tiene que ver con la compensación) y es fundamental que los empleadores sean conscientes de estas razones para poder abordarlas.
- No sentir un sentido de propósito
Los millennials están impulsados por el deseo de generar un impacto y tener un sentido de propósito en su trabajo. Esto plantea un desafío para algunas industrias, ya que no todas las misiones de las empresas pueden ser cambiar el mundo. Para abordar esto, las empresas deben comunicar interna y externamente cómo están impactando positivamente a su industria y comunidad. Cuando los millennials vean que sus empresas participan en servicios comunitarios, trabajan en proyectos centrados en mejorar sus comunidades, o que sus empresas están innovando en la industria, encontrarán el significado más amplio y profundo que buscan.
- La empresa no invierte en su desarrollo profesional
Estudio tras estudio ha demostrado que el desarrollo profesional y el crecimiento profesional son extremadamente importantes para los Millennials. Quieren ser desafiados, desarrollados y asesorados y permanecerán o abandonarán las empresas en función de sus perspectivas de crecimiento individuales. De hecho, según Forbes, 89% de los millennials dijeron que permanecerían en la misma empresa durante 10 años o más si se cumplieran solo dos criterios: oportunidades de movilidad profesional ascendente y un aumento regular de la remuneración. Los empleadores pueden abordar esto estableciendo un programa formal de tutoría, invirtiendo en desarrollo profesional y comunicando planes para el crecimiento profesional. Si los millennials sienten que se están desarrollando y tienen una trayectoria profesional clara en una empresa, estarán motivados y permanecerán más tiempo.
- Innovación limitada
Los millennials alcanzaron la mayoría de edad con una rápida innovación y nuevas tecnologías: aman y anhelan este tipo de cambio y quieren trabajar para empleadores que desafían el status quo. Los millennials sienten que las cosas necesitan evolucionar y quieren ser parte de la innovación de su empresa. Sin embargo, si están en una empresa donde el liderazgo no desafía la norma, se sienten frustrados. Las empresas pueden hacer mucho si escuchan a sus empleados millennials con ideas de cambios y, de hecho, toman medidas y abordan sus ideas. No sólo sus empleados se sentirán más valorados porque marcan la diferencia, sino que su empresa crecerá y se volverá más completa a través de un pensamiento innovador, eficiente y progresista.
- No hay equilibrio entre la vida personal y laboral
Los millennials han pasado gran parte de sus vidas dictando sus propios horarios y trabajando en sus computadoras portátiles en cafeterías o en sus salas de estar. La transición de un estilo de trabajo universitario flexible a un estricto 8-5 es una transición extremadamente difícil que muchas empresas desconocen. Si bien los Millennials están entusiasmados por avanzar en sus carreras, no les entusiasma renunciar a la libertad y la flexibilidad, ni creen que sea necesario. Aunque muchas empresas no pueden tener situaciones de trabajo remoto, permitir una mayor flexibilidad en los horarios de los empleados es un buen primer paso. Al permitir que los empleados tengan más control de su horario y de su trabajo para vivir, los empleadores verán una mejor retención.
Los millennials son el futuro de los negocios. Constituyen 38% de la fuerza laboral y constituirán 75% de la fuerza laboral para 2025. Debemos adaptarnos a sus estilos y valores de trabajo en lugar de obligarlos a entrar en moldes en los que no pueden encajar. Si las empresas no se adaptan, perderán talento rápidamente y no serán competitivas en un mercado cambiante.
Encontrar significado al trabajo, la tutoría, el desarrollo profesional, la innovación, el equilibrio entre la vida laboral y la flexibilidad es importante para todos. La única diferencia es que los Baby Boomers y la Generación X se han adaptado a un ambiente de trabajo tradicional y estricto, mientras que los Millennials están causando disrupciones y luchando por el cambio.
Al adaptarnos a formas nuevas e innovadoras de trabajar y administrar negocios, podemos crear empleados más satisfechos, felices, leales y productivos a través de generaciones y, por lo tanto, mejores resultados comerciales.
