Por Nancy Drapeau, República Popular China
Director de Investigación, CEIR

estaba en Cumbre Bloomberg Markets 50 en Nueva York el martes pasado. Fue excelente, ya que proporcionó visiones macroeconómicas y conocimientos sobre el comportamiento del mercado y la economía en general.

Asistir a este evento me hizo darme cuenta de lo eficiente y productivo que era el Comité del Programa CEIR Predict a la hora de ofrecer contenido a los ejecutivos de nivel C de las exposiciones para ayudarles a preparar sus estrategias comerciales y posicionar sus eventos para el éxito a la luz de las condiciones del mercado actuales y a corto plazo. También ofreció información para la comunidad inversora, para aquellos interesados en evaluar si la adquisición de una propiedad de exhibición es adecuada para sus organizaciones.

En el evento de Bloomberg, el secretario del Tesoro, Jacob Lew, fue el orador de clausura. El comentario que me llamó la atención se relaciona con la inminente crisis del techo de deuda. El Secretario Lew señaló que a mediados de octubre, el gobierno de Estados Unidos alcanzará sus límites de endeudamiento y sólo le quedará efectivo. En un informe al Congreso hace un par de semanas estimó que el efectivo disponible era de aproximadamente $50 mil millones; sin embargo, ayer señaló que los ingresos han llegado más lentamente y por lo tanto la posición de caja del gobierno está por debajo de $50 mil millones. La conclusión es que el gobierno estadounidense en ese momento no podrá pagar todas sus cuentas.

Aunque el gobierno se ha "cerrado" debido a que no ha asignado fondos para los presupuestos gubernamentales en el pasado, nunca ha alcanzado el techo de deuda, aunque ciertamente coqueteó con esta posibilidad en 2011. Qué manera tan arriesgada de hacer historia.

El secretario Lew explicó que un límite de deuda formal se estableció por primera vez en 1917. Esta medida se tomó para que el Congreso no tuviera que aprobar cada solicitud de préstamo, como tenía que hacerlo antes de aprobar esta ley. De facto, hoy parece que estamos lidiando con los desafíos que experimentó el Congreso antes de 1917. Bueno, es incluso peor que en 1917. El proceso presupuestario ya es bizantino. Requiere establecer un presupuesto y luego aprobar asignaciones para financiar lo aprobado. Ahora que seguimos acercándonos al techo de la deuda, es un proceso de tres pasos. Esto es un poco imposible para un Congreso que tiene dificultades para llegar a un consenso en la mayoría de las cosas.

Es un momento muy desafortunado si el Congreso y el presidente no pueden elevar el techo de la deuda y avanzar y resolver sus diferencias sobre los desafíos y filosofías de gasto en el proceso presupuestario normal. Dará un ojo morado a la reputación del gobierno estadounidense en cuanto a pagar sus cuentas.

Si esta crisis dura un tiempo, tendrá un impacto en la economía y, por tanto, en la industria ferial. Afortunadamente, los economistas de CEIR siguen de cerca lo que sucede en Washington, DC y los modelos que se utilizan para pronosticar las perspectivas de la industria de exposiciones en general. Ofrecen dos escenarios, uno en el que continúa el estancamiento en Washington, DC y otro en el que se resuelve. Para aquellos interesados en el Índice CEIR, visítelo haciendo clic aquí.

El acceso a la entrevista en video con el Secretario Lew está disponible haciendo clic aquí.